Инструмент для управления проектом компромиссов, изображая их в матрице, которая отражает три переменные проекта (представленные на оси y) в контексте трех решений (представленных на оси x). Переменные проекта являются ресурсы (люди и деньги), расписание (время) и функции (продукт и его качество). Иногда эти переменные представляются как компромиссный треугольник. Три решения являются ли оптимизировать, ограничивают или принять данную переменную. Изменение одной из переменных проекта требует, что команда сделать коррекцию на одной из трех сторон для поддержания баланса проекта, в том числе потенциально той же стороне, на котором произошло изменение. Например решение для добавления компонента к продукту может потребовать исключить другие функции если достаточное время и ресурсы для поддержки их развития.